Настоящий генерал vs эффективный руководитель. Главный секрет управления людьми.


[Продолжительность видео: 06:03]

Получить 🎁 бесплатный чек-лист «10 переговорных правил»
по ссылке

🔴 Расписание актуальных мероприятий Академии переговоров Игоря Рызова по ссылке

💰Курс-практикум «Эволюция продаж» подробнее по ссылке
➡.

Должен ли руководитель заниматься ручным управлением? В хорошо отлаженном бизнесе каждый находится на своём месте и решает свои задачи. Хороший руководитель выстраивает процессы и занимается управлением людьми, а лидер – вдохновляет. Ручное управление до добра не доводит. Учитесь управлять и никогда не делайте чужую работу.

00:00 Приветствие
00:33 Хороший руководитель
01:01 Видео про настоящего генерала
02:10 Анекдот про Лукашенко
03:00 Чем больше ты руководитель, тем меньше у тебя операционных навыков
03:34 Что такое управление?
02:51 Руководитель, помни о своей задаче
04:35 Ручное управление до добра не доводит
05:20 Чем лидер отличается от менеджера

#руководитель #какруководитьлюдьми #управлениебизнесом #управленец #управлениесотрудниками #менеджер #жесткиепереговоры #общение #ведениепереговоров #переговоры #ИгорьРызов

Игорь Рызов в социальных сетях:
► Фейсбук:
►Инстаграм:
►Телеграм: t.me/ryzov_igor

►Подписывайтесь на мой канал: ИгорьРызовАакадемияПереговоров

▼Еще больше полезных видео:

Все о жестких переговорах:

Переговоры с монстрами:

Интервью с Игорем Рызовым:

Книги Игоря Рызова:

Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, буду делиться с вами своими приемами и знаниями.
Этот канал для тех, кто хочет научиться вести переговоры в обстановке постоянного давления, справляться с агрессивными выпадами со стороны оппонента, чётко формулировать и аргументировать свои требования, отстаивать свои интересы, избегая уступки, заключать прибыльные сделки. Для тех, кто желает научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки.

Приветствую всех. Меня зовут Игорь Рызов, и я являюсь экспертом по ведению переговоров. И вот этот канал, на который вы попали, целиком и полностью посвящён темам коммуникации, переговоров, как договариваться, как правильно достигать своих интересов. Если вам эта тема интересна, подписывайтесь на меня и смотрите это видео.
Это видео я посвятил такой интересной теме, которая называется “Настоящий руководитель. Настоящий генерал. Настоящий мужчина”. Почему я это видео решил записать? Совсем недавно интернет взорвало видео генерал-лейтенанта, который показывает солдатам, как правильно целиться, как правильно делать какие-то тактические действия. Даже не тактические, а операционные действия. Давайте посмотрим это видео целиком и полностью, а потом его обсудим. Смотрим:
Поэтому, раз ты наблюдаешь, пускай будет не автомат, по крайней мере можно вот так вот встать “к бою”. Что делается? Делается 45 сантиметров шаг большой сюда, вот он – шаг большой. Рука на бок, теперь зарядил, а теперь позиция. А ещё лучше, конечно, перевернуться, чтобы лёжа. Потому что, когда ты лёг, снайпер не видит, где ты находишься. Если обучать, значит надо обучать правильно. Вот так не ляг, это больно будет, а вот как я тебе показал – не больно
Друзья, если действительно почитать комментарии к видео, да я и думаю у меня под видео таких комментариев много, что “действительно, настоящий мужик. Вот это управленец!” Но является ли он действительно классным управленцем? Знаете, его модель управления напоминает мне анекдот про Александра Лукашенко, когда Александр Лукашенко по телефону разговаривает, говоря -“хорошая, хорошая, хорошая, плохая”. Потом кладёт трубку и говорит -“без меня даже картошку не могут перебрать”. Это называется “ручное управление”.
Не надо путать “хороший врач” и “хороший глава больницы (главврач)”. Это разное. Есть понятие “управление” или “менеджмент”, и есть понятие “операционка”. Так вот, задача показывать – это задача лейтенанта, и даже не капитана, а лейтенанта! А задача Генерала, тем более генерал-лейтенанта – обеспечить управление процессами.
Вы знаете, это когда в продажах мне вспоминается один момент, когда занимались продажами, и один из моих партнёров, который давно не занимался прямыми продажами, решил показать всем менеджерам по продажам, как правильно продавать. И он пришёл и так слил сделку, просто он дал самые максимальные скидки. Почему? Потому что уже отсутствует вот этот опыт – находиться на передовой. Это вызывает восхищение у многих, у масс. Это популизм. И это не управление.
Управлять – это управлять процессом, управлять людьми, а не бежать вперед, говоря: “Ура. Все за мной!” Тем более, ты не можешь это сделать.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

guest

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

31 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Gan Nag
Gan Nag
8 месяцев назад

Я с вами полностью согласен, вы правы.

RUBNIK
RUBNIK
7 месяцев назад

Соглашусь с мнением Игоря!

D E
D E
8 месяцев назад

Класс. Интересно и познавательно.

Igor Reshetnikov
Igor Reshetnikov
7 месяцев назад

Здравствуйте, то, что генерал показал «операционку» не говорит о том, что он плохой управленец, и постоянно делает работу за младший офицерский состав. А то, что знает азы своего дела – честь ему и хвала.

Иван Самойлов
Иван Самойлов
8 месяцев назад

А чего тут спорить? Все правильно говорите