Офисная диктатура и ее жертвы || Как защититься от абьюза на работе?


[Продолжительность видео: 5:53]

“Диктатор, лидер, менеджер. 3 стиля управления”:
Начальник деспот: как быть? Что делать, если начальник придирается? В этом видео я хочу поговорить о том, как нужно себя вести, если ваш начальник унижает вас, орет и всячески оскорбляет. Бывает такое, что начальник деспот не осознает свое поведение и выражает ярую агрессию в адрес своих подчиненных. Ситуация усугубляется, когда начальник придирается и видит только негатив во всем, что делают сотрудники. Если вы хотите узнать, как себя вести, если начальник унижает вас и ваших коллег, посмотрите это видео до конца.

Игорь Рызов в социальных сетях:
► Фейсбук:
►Инстаграм:

►Подписывайтесь на мой канал: ИгорьРызовАакадемияПереговоров

#начальник #менеджмент #работа

0:00 Работа с диктатором
1:55 В чем минус такой модели поведения
3:11 Начальник деспот. Как быть?
3:56 Управление сотрудниками. 3 модели
5:09 Бесплатный мастер-класс

#персонал #сотрудники

▼Еще больше полезных видео:

Все о жестких переговорах:

Переговоры с монстрами:

Интервью с Игорем Рызовым:

#жесткиепереговоры #ведениепереговоров

Книги Игоря Рызова:

Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, буду делиться с вами своими приемами и знаниями.
Этот канал для тех, кто хочет научиться вести переговоры в обстановке постоянного давления, справляться с агрессивными выпадами со стороны оппонента, чётко формулировать и аргументировать свои требования, отстаивать свои интересы, избегая уступки, заключать прибыльные сделки. Для тех, кто желает научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки.

Приветствую вас, друзья, я Игорь Рызов, эксперт по переговорам, и в этом выпуске я хочу рассказать историю своей жизни. Не спешите выключать, эта история очень поучительная и познавательная. Я много лет занимался бизнесом, мои бизнесы были связаны со стройматериалами, с продажей алкогольной продукции, вин и коньяков. Когда я начинал свою бизнес-карьеру, я пришёл на работу замначальником отдела к одному товарищу деспотичному.
Многие из наёмных работников это на себе ощущают, когда ты работаешь у человека-диктатора. Кто такой диктатор? Это человек, для которого существует два мнения, или моё или неправильное, и который деспотично управляет всеми остальными, который устанавливает свои порядки, власть, прослушивает разговоры, причем прослушивает не по-доброму, когда ты хочешь помочь, а вклинивается в разговор, он тебя ни во что не ставит, тобой манипулирует. Очень сложно было работать потому, что мы были молодыми ребятами, нам было по 22 года, и мы хотели давать результаты.
Мы перевыполняем план, приходишь к нему в конце месяца – шеф, мы перевыполнили план, а в ответ – и чего, ты что, герой такой, ты тут единственный, я тебя сейчас вышвырну на улицу, и на твоё место придёт кто угодно. В таких условиях тебе приходится работать. Этот товарищ управляет подобными методами, это один из тех методах, с которыми мы сталкиваемся. Я думаю, что многие из вас хотя бы немножко, но работали в таких организациях. Иногда это называется токсичная организация, я же называю это стиль руководства диктатором, хотя многие называют из 90-х. Называйте, как хотите.
Природа происходит именно из тех годов, когда все приходили самоучками и вот эту модель применяли. И до сих пор мы видим таких руководителей не только уже старых, не только уже взрослых, а и молодые руководители в нашей стране стараются вести себя, как диктаторы.
В чём минус такой диктаторской модели ведения переговоров и управления людьми. Вокруг тебя собираются шакалы. Вокруг этого человека собирались люди, которые в глаза его называли папой, а за глаза делали, что хотели, делали свои бизнесы, решали свои вопросы, эти люди работают десятками лет, их всё устраивает, и они научились фактически им манипулировать потому, что вокруг такого Шерхана, тигра, диктатора находятся шакалята, которые очень хорошо умеют использовать это поведение его.
Если вы работаете с диктатором, если вам эта модель не очень приятна, задумайтесь, на кого вы работаете. Если же вы вот такой диктатор-тиран, подумайте, что вы вредите своему бизнесу. Особенности ведения переговоров с таким человеком, коль мой блог посвящён переговорам. Я проработал достаточно долго с ним, и мне позволила эта работа, я один из выпусков посвятил работе с токсичными людьми, посмотрите, пожалуйста, там много об этом говорится, о токсичных организациях, но сейчас повторюсь.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

28
Отправить ответ

avatar
19 Цепочка комментария
9 Ответы по цепочке
0 Последователи
 
Популярнейший комментарий
Цепочка актуального комментария
0 Авторы комментариев
Александр СемененкоRussian HomecatArtiom TormyshovНауч.Студия SERGEY KACHANМихаил Лемеш Авторы недавних комментариев

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

новее старее большинство голосов
Свободный Человек
Гость
Свободный Человек

Замечание. Вы много говорите о своём бизнесе))

Artiom Tormyshov
Гость
Artiom Tormyshov

Заявка на диктатор

Науч.Студия SERGEY KACHAN
Гость
Науч.Студия SERGEY KACHAN
Russian Homecat
Гость
Russian Homecat

Задача любого руководителя—сохранить рабочее место и доход. В стране, где законы только на бумаге, руководитель будет использовать все доступные ему методы, чтобы не потерять кормушку. В сырьевой неконкурентной экономике надо лизать начальству и давить подчиненных, чтобы допустили до денег. Так что ни о каких менеджерах и лидерах в России и речи быть не может.

Реально Познайка
Гость
Реально Познайка

Скажите,а запись есть МК? поздно увидел, трансляция закончена